伊利集團作為一家在中國本土成長起來的乳品企業，在不斷為消費者、股東及合作伙伴創造價值的同時，也在思考業務增長如何變得更加可持續。 我們對合作伙伴提供的產品與服務有著嚴苛的質量要求，也希望我們的采購行為可以為社會帶來更大的價值。正如同我們要求自身一樣，我們供應商的經營活動應符合環保和道德要求，同時為員工提供健康、安全的工作環境，讓員工受到尊重，這都將成為助力伊利優質發展和成長的重要條件之一。因此，我們愿與擁有同樣原則和價值觀的供應商進行合作，與有共同愿景和抱負的供應商共同發展。
我們將持續推進供應鏈可追溯性管理和可持續原料采購， 并承諾力爭到2030年實現無森林砍伐的棕櫚油、紙張和紙漿、大豆和豆粕供應。
We aim to achieve a deforestation-free supply chain in palm oil,pulp and paper, soy and soy in livestock feed by 2030.
乳業作為傳統的行業之一，橫跨種植、養殖、制造等多個領域，有著長且復雜的供應鏈。在發展的過程中，我們在不斷探索、學習和吸收同行及跨行業在負責任商業原則和實踐，并結合業務所在國相關法律法規，制定和不斷迭代相關的采購政策和標準。 作為與伊利合作的基礎，我們的供應商需要簽署《負責任的供應承諾函》，認同伊利責任采購標準并至少滿足以下八項基本原則。
除八項基本原則，2023年11月1日伊利正式成為Sedex組織成員，并參照 Sedex Smeta 標準發布了《供應商責任采購標準》，對供應商在環境、健康與安全、勞工管理及商業道德方面提出了具體的要求，并通過問卷、現場審計等方式對合作供應商進行評估。此外，我們還參考評估結果對供應商施行分級管理，對不符合《供應商責任采購標準》的供應商要求其進行改善。為了更好的將責任采購要求融入到對供應商的日常管理中，伊利對現有供應商管理制度也進行了修訂，使供應商責任采購政策得以覆蓋伊利供應商的全生命周期管理當中，包括但不局限于：
供應商 開發管理流程
規范伊利集團供應商開發流程，包括與供應商溝通伊利責任采購的八項基本原則；
供應商 分類管理流程
根據采購類型、金額等對供應商進行分類管理，對不同類別的供應商采取不同的管理策略，包括責任采購策略；
供應商 審核管理規范
對新供應商、現有供應商的審核流程進行規定，包括規范對責任采購問卷發放、現場審計及后期整改等相關的內容；
供應商 退出管理流程
供應商退出計劃的具體內容、期限和約束條件等，包含供應商因違反伊利責任采購政策等因素被要求退出。
未來我們將與Sedex保持密切溝通，逐步增加供應鏈責任審計覆蓋范圍，并根據業務需求積極與其它國際組織和機構開展合作，共同創建更具環境和社會可持續性的企業和供應鏈。
RSPO可持續棕櫚油圓桌倡議入會證書
圖為RSPO首席執行官Joseph D' Cruz為伊利代表授予會員證書
森林生態系統在人類生存發展中發揮著重要作用，除了提供生態服務，維持農業生產力并確保糧食安全，同時也是地球最大的“碳”庫之一，對控制氣候變化起著重要作用。因此，主動管理和降低在采購過程中的潛在毀林風險，是伊利應對氣候變化，保護物種多樣性的重要舉措。 2023年7月，在中國可持續棕櫚油論壇暨第七屆可持續棕櫚油圓桌倡議（RSPO）中國論壇上，伊利集團正式宣布加入可持續棕櫚油圓桌倡議（RSPO）組織，同時發布《可持續棕櫚油責任采購政策》及可持續棕櫚油的采購目標，即從2024年開始到2030年將可持續棕櫚油采購等級進行升級，每年增加采購最高等級IP級認證棕櫚油（可追溯到種植園）50噸。伊利集團可持續棕櫚油采購案例成功入選了《中國區RSPO成員案例集》。 2025年，伊利對《可持續棕櫚油責任采購政策》進行了首次更新。本次更新旨在通過“明晰目標”與“細化原則” ，為供應鏈采購實現“零毀林”承諾提供制度指引與行動保障。
伊利采購的中國首單IP級可持續棕櫚油抵達上海港
RSPO中國論壇“感恩攜手 永續未來”證書
2024 年 11 月，伊利集團與益海嘉里、邦吉、嘉吉三大國際供應商分別簽署了《可持續棕櫚油采購戰略協議》，推動中國第一單 RSPO 認證 IP 級棕櫚油采購到港，并啟動棕櫚油追溯項目。當月，中國首單 IP級可持續棕櫚油已成功抵達上海港完成抵港接卸。2025年7月，在第九屆RSPO中國論壇暨可持續農產品供應鏈發展論壇上，得益于在可持續棕櫚油實踐的卓越表現，伊利集團作為行業唯一受邀企業，榮獲“感恩攜手 永續未來”證書。
100%棕櫚油供應商獲得 RSPO認證
成為可持續棕櫚油圓桌倡 議組織會員
到2030年每年增加采購 IP級別認證棕櫚油50噸
伊利將保持與RSPO組織的合作，積極參與RSPO研討，參考和借鑒國內外可持續棕櫚油采購經驗，并持續擴大可持續棕櫚油采購比例，為保護生活在棕櫚油產區的植被及野生動物盡一份力。
“伊利即品質”是我們的企業信條。優質的牛奶離不開好奶源，原奶作為伊利最核心的原材料，是伊利的基石。因此，提升牧場養殖水平、呵護奶牛健康、保證原奶品質對伊利極其重要。多年來伊利集團圍繞原奶供應鏈管理，不斷升級信息化、數字化系統，并綜合運用多種先進技術、手段。目前，伊利已做到來自自有牧場、供應鏈牧場（社會牧場、控股牧場）奶源的100%安全、透明。同時，伊利已設定并實現了所有乳制品采購可以100%追溯至其原奶產地的追溯目標。 2025年，伊利正式發布了《伊利集團原奶可持續采購政策》，不僅是為了從源頭保障產品的高品質與安全，更是為了積極踐行伊利對環境保護、動物福利及促進農牧共同發展的堅定承諾。我們希望通過這一政策的不斷迭代，與合作伙伴攜手，共同守護綠水青山，促進牧場與社區的可持續發展。
服務伊利的每一頭牛都有獨立的電子耳標（身份證），每天身體健康等詳細信息在伊利登記備案，保障奶牛全生命周期可追溯
每輛伊利奶車都裝有衛星定位系統，保障運輸車輛、運輸路線和運輸時間7X24小時可追溯
原奶運輸車進入工廠“電子圍欄”后，電子交接單數據自動推送至工廠系統，保障工廠對原奶信息的透明可追溯
全國 27 個在線視頻監控中心覆蓋所有牧場關鍵生產控制點，保障原奶生產過程可控可追溯
鮮奶運輸過程中使用電子鉛封施封管理，保障每一次奶罐開啟可追溯到具體的時間、地點、人員，保障運輸過程中的鮮奶安全
每輛鮮奶運輸車到廠后都需要經過嚴格的運輸過程檢查，只有追溯信息完整的車輛才可進入伊利工廠交付
*1 包含社會牧場、控股牧場、自有牧場
可追溯至牧場的原奶占 比達 100%
43座合作牧場通過良好 農業規范(GAP)認證
20座牧場及其原奶產品獲得有機產品認證證書